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休闲农场借势乡村振兴,有这“四规划”推进才能快准狠!

2021-05-22 11:05:33 )次浏览

休闲农业项目的规模可大可小,现在基本都以小而精为主,但这并不代表休闲农场很好做。想要做得精、做得强、做得有意思还能快准狠顺利推进,地道农旅地道君认为一个休闲农场,你要懂得这四大规划!
一、项目规划
 
项目定位 一是需要站在全域的高度,思考休闲农场在全域的定位是什么,能填补什么空白业态;二是考虑清楚项目的主题定位是什么,以便有自身的辨识度和差异化;三是需要根据产业资源、地形地势、可导入资源、交通路线等情况,综合考虑如何进行产业与功能板块融合的空间布局,才能最大化的利用在地资源。
 
 
二、产业规划
 
一是需有主导农业产业 并根据自身资源情况,明确自己适合做什么、能做什么,即是以一产或是二产亦或是三产为重,以其为纽带、重心,搞三产融合。
 
二是需找主导产业卖点 即是在众多产业产品中或打造品质最高、最有差异化、核心竞争力的拳头产品,以此作为农场的卖点或者吸引点,以此将人引进来和树立品牌形象。
 
三是形成产业主题氛围 打造产业主题IP,一方面是通过视觉冲击和观赏价值,挖掘产业景观和产业生产景观;另一方面是结合产业主题,通过硬件设施和体验产品的主题化,形成浓厚的产业主题氛围。
 
从动态的主题体验产品、生产过程及静态的主题化硬件设施、景观等形成浓厚的主题氛围。
 
 
三、运营规划
 
平台化的思维运营 想要轻资产撬动休闲农场的运营发展,必须要以开放的态度,用平台化思维运作;目前消费者需求不断升级,如果还是用单一的经营模式来应对消费者的所有消费场景已经是一种奢望,商业形态的边界正在被打破。把休闲农场作为平台的载体,汇集多方主体、多方资源、多方业态、多方要素、多类型人才等,如此才可以打破很多农业边界,边界的打破就是不同人、事、物的融合。融合,其实就是休闲农场的核心运作机理。
 
注重时间规划管理需要研究如何才能让消费者停留更长的时间,并留下来过夜,体验更多的产品,产生更多的消费,进而实现多频次的在地消费。可以通过深度体验产品、文化产品、夜经济产品、社交互动产品、演艺产品时间设置等来延长消费者体验时间和增强消费粘性。
 
注重营销运营规划 要有搭建营销矩阵平台的意识,要通过对接政府关系、社群关系、新型营销媒体等众多线上线下渠道,积极传播农场形象、搜集产销/市场需求数据、整合资源、及时互动,一是能不断提高农场知名度,进行引流;二是能引来更多的资金方、合作方、人才等。
 
 
四、资金规划
 
资金规划可以从以下几个方面筹资:
 
一是政策资金如果农场周边有村子,则可以与村子结合一起打造休闲农场,并借势乡村振兴专项资金,对乡村进行环境提升和基础配套建设,以保障周边乡村环境、风格能与农场形成一致,同时也能承载部分农场的业态。
 
二是合作资金 前面有说到要用平台化思维运营农场,那么里面的子产品则可以通过采取联投、运营单位投资、众筹等模式进行合作资金的整合。
 
三是自筹资金 这个部分资金则是要用在刀刃上,花在自己擅长的、能掌控的产品业态上。
 
综上地道农旅地道君认为,想要在做休闲农场主这条路上越走越通畅,一是需要谋定而后动,筹谋规划好,才能快准狠得推进休闲农场落地运营;二是要学会整合资源,借势发展,休闲农场才能打破边界,打造出更多新型的产品、模式等。
 
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