华中天创(武汉)设计集团有限公司是武汉旅游规划公司、武汉旅游策划公司、湖北乡村振兴规划公司等;得到客户高度认可与好评,被誉为“超时代创意魔术师”,成为..

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关于定位问题,如何定位?可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、专家豪华个性化治疗套餐、上级接待 、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。
现有温泉模式:不同形式,不同特点 大体可分为:
1、温泉疗养院、培训中心: 计划经济年代的产物,表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后,经济效益较差。
2、温泉酒店、温泉宾馆: 大多是旅游酒店模式,会议功能较好,但是缺少温泉池区、一般没有水体娱乐项目,经济效益尚可。
3、温泉度假村: 综合性、大型化、配套化,规模效应越大、生意越好,突出温泉休闲旅游,包容性,经济效益,是目前温泉旅游市场的主流。
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打造温泉综合体项目需要注意什么。
1、温泉资源和对温泉的重视度
温泉资源越丰富,温泉综合体的发展面越广,打造的温泉综合体项目也越好,然而一些投资商、开发商们,对温泉在综合体里扮演的角色不太重视,导致温泉定位、产品、规模都受到较大的限制,没有办法满足市场和实际运作需要,在温泉综合体项目中,一定要理解温泉的资源可利用条件和重要性。
2、温泉开发要渗透到旅游板块
温泉内涵十分丰富,可以开发养生、理疗、SPA,或是休闲、娱乐、民俗等产品。既然有丰富的温泉资源,就应该把温泉的这些内容渗透到相关板块,做出独有的产品体系。
3、做到保护性开发
温泉资源是不可再生的资源,而且现有的资源也没有以前那么丰富了,因此,一定要做到保护性开发,从环保、生态、循环等角度来利用,既能保护资源,又能减少投资成本,满足运营需要。要兼顾全局,找的设计师不仅要懂设计,还要懂运营,这样才能把温泉利用好,减轻运营成本。
4、结合当地的地形地貌和有生资源
温泉应该兼具地方特色、民俗文化等文化层次的东西。以温泉为核心,强调的是温泉资源利用以及跟市场方面的对接。并不是项目规模越大,收益约好,只有有特色的设置和恰当的市场消费对接才能使它产生盈利。
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建设温泉酒店前期准备工作
如何选择水疗温泉设计和建造单位,这都是投资方需要考虑的问题。在水疗温泉热发展的十年八年当中,我司(玛鲨水疗工程中心)也总结出一些比较好的程序和经验,与大家共同探讨。温泉景区开发大体分为三个阶段:
阶段:立项-论证-征地-审批-勘探打井。工程前期工作比较艰巨,如果做不好,会影响温泉建造的效果,有个成熟的顾问公司参与其中,那就会少走许多弯路;
第二阶段:规划-设计-建造-装修。是其中重要的阶段,时间比较长,动作比较大。
第三阶段是经营管理。各个阶段如何展开?一般有下面几个环节:参观-考察-体验-行业调查-市场分析-专家论证,所有前面的活动是为专家论证和规划设计提供很多原始资料和数据,在全过程,关键环节都应该有专家的加入,进行把脉。我建议选择合适的公司:一是专业咨询顾问公司,二是综合规划设计院,三是旅游研究单位,还有其他有关公司。征地审批这环节比较麻烦,我司认为与当地村、镇、市联合开发该项目,疏通渠道,办理过程较为顺利,还要征得旅游部门支持。勘探打井也是很重要的步骤,目前大部分选择当地地质大队,勘探以后,会出一张完整地形图,列出每个地层的深度,水的温度,出水的量;而北方也有选择石油钻井大队的,我司认为选择当地地质大队、矿产资源局(地质局、勘察局、地矿局)。
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