华中天创(武汉)设计集团有限公司是武汉旅游规划公司、武汉旅游策划公司、湖北乡村振兴规划公司等;得到客户高度认可与好评,被誉为“超时代创意魔术师”,成为..

产品描述

*天创文旅*温泉度假村设计的建设策略:
1、温泉、旅游、地产的结合融合策略
要认清温泉旅游地产业态的定位,温泉旅游度假村的旅游项目与旅游地产、户外运动、康体养生、会议度假、亲水娱乐等具有天然可融性。在温泉旅游度假村项目策划时,应注重与上述要素的复合配置。温泉旅游度假村中,旅游资源对于温泉度假村开发的主体作用越来越大,特别是交捷、区位优势明显、周边范围汇集较高品位观光和休闲旅游资源的温泉旅游度假村,都可成为泛旅游产业的整合源。
2、本土化与国际化策略
目前大多的温泉旅游度假村项目,传达历史、体验汤泉文化经典的少之又少,大多缺乏品牌自主性、产品差异化,无法形成国际竞争力。旅游消费是消费文化,真正的差异源自文化,文化差异是可持续的竞争力。因此,温泉旅游地产设计应当挖掘中国传统文化和本地文化资源。
3、市场细分准确定位策略
市场需求决定产品和服务特色。市场的细分会加快,会出现许多特色温泉旅游度假村。要对区域市场和同一区域细分市场的消费游客依次进行细分和研究,针对不同的年龄、消费能力、偏好提炼消费需求,跟进需求开发特色产品,并通过市场的检验进一步提炼,形成定制化、经典化的套餐,不断完善质量,提升品质,从而形成竞争优势。
4、亲水休闲四季整合策略
不同于其他旅游项目的时间限制性强的特点,温泉旅游度假村的淡旺季越来越不明显。要注意四季休闲产业全新的集结与整合,形成以温泉旅游地产为中心的新产业模式与业态发展。
5、生活方式与游憩方式不断创新策略
近年来,温泉旅游地产泡浴方式在不断创新,温泉旅游地产动态化娱乐化在持续发展,温泉旅游地产产品的附加值在不断提升。除了泡浴方式,温泉旅游地产游憩方式还可以在温泉旅游地产休闲文化体验上进行创新。
6、核心竞争力延伸产业链的策略
温泉旅游地产业态的核心竞争力主要体现在服务上,要考虑对温泉旅游地产的综合利用,可以形成产业体系,带动地区产业发展;可以延伸为多种业态的丰富产业链,从而获得稳定宽广的收益。
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温泉休闲乐园模式--"温泉+运动游乐"
温泉与运动游乐的结合,也是温泉度假村常见的开发模式之一。其核心是在温泉泡浴的基础上,通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的运动游乐项目,有力提升温泉度假村的整体吸引力,延长游客停留时间甚至改善温泉度假村的淡季经营问题,提高人均消费水平,从实现整体开发经营的突破。以下主要介绍四个典型:
其一,温泉+水游乐。把夏季受家庭市场欢迎的水游乐项目引进温泉度假村,弥补夏季这一淡季产品开发不足,对于提升温泉度假村的整体经营,具有非常突出的效果。以北京温都水城的水空间、被称为"中国动感泉"的广东恩平锦江温泉、华东的温泉--浙江武义清水湾·沁温泉等为代表,都是通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑梯……等一系列时尚、动感、的水游乐项目的引入,实现了温泉度假村夏季经营的火爆。此模式已经被证明是成功的开发模式之一,但未来竞争的关键在于水游乐项目的持续创新上,这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更高的要求。
其二,温泉+高尔夫。以上海太阳岛高尔夫温泉度假村、北京龙熙温泉高尔夫、惠州汤泉高尔夫、广西嘉和城温泉谷、天津宝坻珠江帝景温泉度假村为代表,通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合,形成了面向高端市场的高端休闲经典组合产品--温泉高尔夫,是度假村开发的经典模式。在这一模式中,文化的创新融入是整体品质提升的关键。
其三,温泉+滑雪场。以青岛即墨天泰温泉滑雪场、辽阳弓长岭温泉滑雪场为代表。温泉结合冬季时尚、挑战性的滑雪项目,是养生与运动的美妙结合,将形成强大的吸引力与竞争力,"活力冬季"的概念也应运而生,从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应成为北方地区温泉度假村开发的重要模式。
其四,温泉+综合游乐。以珠海海泉湾为代表。把相对静态的温泉泡浴与多种动感游乐项目结合起来,动静结合,养生休闲与游乐体验搭配,能够极大地增强温泉度假村的整体吸引力并提高综合收益。海泉湾度假区以罕有的海洋温泉为核心,由五星级酒店、神秘岛主题乐园、渔人码头、梦幻剧场、体检中心、加勒比海岸、运动俱乐部、拓展训练营、高尔夫项目、休闲垂钓区以及自驾车营地等项目组成,是中国目前功能齐全、综合配套完善的超大型旅游休闲度假区,被国家旅游局授予"国家旅游休闲度假示范区"称号。此种模式把温泉与多元化的游乐项目的结合发挥了到,从而产生了极大的市场吸引力。
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温泉会议中心模式--"温泉+会议休闲"
"温泉+会议"的模式,是温泉度假村普遍也是容易获得成功的开发模式,分为"温泉+大型会议"及"温泉+中小型会议"两种模式。
其一,"温泉+大型会议"模式。北京九华山庄无疑是典型的代表。它敏锐地看到了北京地区庞大的会议市场,充分利用温泉的康体疗养价值与休闲整合效应,把温泉与会议融合的文章做大,把商务会议作为重要的一项服务来对待。建设完善的商务及会议设施(其会议室数量和规模令人震惊),配套专职会议接待部,以及满足会议客人全方位需求的客房、餐饮、娱乐、运动、保健、体检和购物服务,再加之强有力的关系营销,使其终成为京城当之无愧的"温泉会都"。这种温泉会都模式,通过大型会议会展与温泉的结合,并围绕会都来进行各项配套建设与经营服务,会议会展成为主角,温泉成为了配角,但终实现的是温泉资源综合开发价值的巨大突破,是一种典型的创新模式,但其会议市场的庞大规模是支撑其成功的关键。
其二,"温泉+中小型会议"模式。此种模式依托于中等城市或省会城市,主要利用温泉的休闲养生价值吸引中小规模的团体会议市场,是我国目前绝大多数温泉度假村基本的开发模式。由于对市场规模、资源价值、资金投入、场地条件等因素的要求相对不高,也是容易成功的开发模式。但是,此类开发模式的问题是竞争相对激烈,因此对温泉度假村的主题定位、产品特色、经营水准特别是以旅行社为主要渠道的营销实力提出了较高的要求,特别需要从一开始就要进行高水准的策划规划。
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