华中天创(武汉)设计集团有限公司是武汉旅游规划公司、武汉旅游策划公司、湖北乡村振兴规划公司等;得到客户高度认可与好评,被誉为“超时代创意魔术师”,成为..

产品描述

虽然主题公园的发展前景广阔,但近年来主题公园纷纷关闭的事件,意味着行业容易亏损,同时进入行业存在着一些壁垒。
一、创意设计壁垒。
主题公园处处包含创意设计,如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。优秀的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是,由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力,因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成,缺乏自主知识产权,投资运行费用较高,同时简单模仿,缺乏持续创意,主题定位不清,产品和服务同质化严重,进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
二、品牌壁垒。
品牌知名度较高的主题公园,相对于新进的同类主题公园而言,对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时,更容易获得当地支持,并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、品牌塑造而建立起来的优质品牌形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面于行业其他企业,逐渐形成了良好的品牌效应,为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此,品牌知名度和品牌形象已成为主题公园行业主要的壁垒之一。
三、专业人才壁垒。
主题公园行业对专业人才的要求极高,不仅需要各种专业技术人才,还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才,更需要具有市场推广能力和管理经验的高端管理人才。高端人才的稀缺性使得新进入的企业很难吸引各类合适的专业人才并使其有效地协同工作。因此,建构专业结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒之一。
四、资金壁垒。
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业,其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大,需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次,公园建设完成后,还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。后,主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此,资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。
南昌知名主题公园顾问服务成功案例
《中国主题公园及旅游地产研究咨询报告》显示:北美及欧洲地区主题公园游客的人均消费分别约为 30美元、21.8 美元,而中国主题公园游客的人均消费在 3.5 美元至 12.3 美元之间,远低于北美及欧洲地区水平,具有较大的发展潜力,需要创新项目,增加消费水平。
世界旅游组织的预测:2020年,中国将成为世界大旅游目的地,国际游客将达1.4亿,占全球国际游客总量的8.6%。同时,在全球范围内,主题公园在整个旅游业市场的份额中占有相当可观的比例。但中国优质主题公园数量不多,存在较大的市场空间。
南昌知名主题公园顾问服务成功案例
主题公园是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、
休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
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