南昌文旅创A公司
  • 南昌文旅创A公司
  • 南昌文旅创A公司
  • 南昌文旅创A公司

产品描述

文旅项目运营应注意哪些方面
结合上述文旅项目精细化运营问题,在运营方面要特别注意以下几点。
1.依托自然资源形成产业链闭环
自然资源是文旅项目鲜明的标志。目前,自然资源为主要发展优势的特色小镇,已开始重视往产业链上下游延伸,并向高端领域发展。
2、深挖历史丰富文化体验
以历史文化资源为主要特色的特色小镇建设,可依托客栈文化,情怀文化民俗文化、文化、历史遗产等类型资源,打造旅游目的地。
3、多维度资源整合
旅游项目的成功,是资源、资本多方整合的结果。
无论是传统型还是创新型景区,所面临的发展问题大同小异。这些问题表明,存量时代来临,以运营为导向、资源整合、精细化运营的开发模式会是下一个十年的主流。
南昌文旅创A公司
如何做好文旅策划人?
总结了三个四:四大底层思维、四大核心能力、四个工作习惯。
四大底层思维分别是:
投资思维。时刻记住我们是为文旅投资服务的,投资是要有回报的,投资回报的模式要非常清晰。经常问问自己,是我的话投不投、要不要这么干?如果我们有情怀的策划师都不愿意投的,精明的投资商们肯定也不会干。
战略思维。要对关系发展全局的、长远的、根本性的重大问题进行谋划,不要钻到细枝末节的问题中出不来。战略不清晰,战术再精彩也得打败仗。我们做项目也是如此,战略不清晰项目进展就往往不顺利。
产品思维。产品思维要求大家有商业意识,多思考这个产品在这儿能不能卖钱、能不能赚钱?
空间思维。空间思维就是要考虑所具备的条件和环境,文旅策划必须和资源环境、空间规划紧密结合,充分考虑空间布局、用地支撑、动线组织和合理规模。
四大核心能力是:
洞若观火——透过现象看本质的能力。看待问题时,能够抓住这个事件背后的“根本性”运作逻辑,你能够理解它真正的前因后果,而不是被这个事件的表象、无关要素、感性偏见等影响了判断。
化繁为简——抓住问题要害的能力。找准主要矛盾,解决关键问题。实在找不到怎么办?可以借用华杉梳理资产时使用的方法,列出来、排序,重点解决前三个。
抽丝剥茧——逻辑分析推演能力。做策划一定是要有逻辑的,由A推出B ,由B推出C,需要一环扣一环,经常会出现分析、定位、产品之间没有必然联系和逻辑关系,方案就没有说服力,很容易被质疑,有的时候是表达的问题,但深层次的还是思考逻辑的问题。
合理想象——合理迁移创意能力。文旅策划有时候需要天马行空的想象力,这也是文旅求新求异的特性,但从想象落到策划,就需要充分考虑实际的资源条件和市场环境,合乎逻辑、符合发展规律的。
四个工作习惯是:
学而致知——学习积累并内化为知识储备。文旅涉及面广而杂,知识更新也快,自己肚里的货往往不够,这就需要我们了解和接触大量的信息,并且转化为自己的知识,激发自己的思考,形成自己的观点,再贩卖给客户。
照猫画虎——学会模仿和超越。这个方法和很多人都讲过,大体分三步。一是搜集,多找几只猫;二是筛选,找出像虎的那一只或那几只作为模仿对象;三是超越,要比像虎的猫更接近虎一些。但很多人用不好,主要是找的猫(借鉴的对象)数量不够、品质不高,找出来的猫就不像虎,自然画虎不成反类犬。
刨根问底——多问几个为什么,忌不求甚解。有的策划案拿出来,感觉浮在表面、没沉下去,经不住质疑,多问几句就蒙了,这都是思考的深度不够惹的祸。我们现在只做成果花的时间太多,思考的时间投入太少。
持续改进——积跬步而致千里。要求自己每次进步一点点,每个项目突破一点,持续改进就能够成长。
南昌文旅创A公司
什么是好的文旅策划案?
客户对此往往也会有这样那样的描述“有亮点”、“有创意的” 、“能落地的”、“性”……但这些答案都很含糊,不够具体,操作性不强,不能指导我们干好一个文旅策划案。
归派认为,好的策划方案应该有“5好”标准:
好的定位
好的策略
好的产品
好的保障
好的路径
好的定位:包含的内容、说法很多,总体定位、市场定位、产品定位、形象定位、目标定位等。在这其中,从策划来讲,定位重要的是什么?精准,精炼而准确。
好的策略:定位目标有了,如何解决达到这一目标面临的关键性问题?要有解决问题的核心策略。策略只讲重要的,一听就知道核心切入的抓手在哪。
好的产品:产品是个商业概念,好的产品一定是能卖钱的、能赚钱的,能卖钱和能赚钱是两个不同层面的要求,能卖钱说明有市场需求、能赚钱说明投入产出是可行的。目前国内文旅项目的产品策划,在能卖钱层面做的还不错,但在能赚钱层面考虑的还不够。
好的保障:为了实现这一目标需要匹配哪些资源和要素?基本的,要钱、要人、要地、要政策,现在还需要整合资源、引入IP,这些要素保障不了,终方案也落不了地,或者就得走样。
好的路径:定位、策略、产品都有了,要做什么是明确了,如何能够一步步的实现?作为策划,还需要明确实施的路径与具体行动方案。
做到了这5好,才能算一个好的文旅策划案。这5好,又分为三个层面,定位和策略属于战略层的,路径和保障是运作层的,中间是产品层。排个序的话,战略是位的,产品是第二位的,运作是第三位的,同时也是缺一不可、相互支撑。
南昌文旅创A公司
文化是旅游的核心灵魂,旅游是文化的重要载体,文化和旅游从不曾分离,推动"文旅融合"发展在现如今更是具有重要的现实意义。文章浅谈"文旅融合"发展的深层意义,指出"文旅融合"发展具有促进传统文化的继承与发展,增强与彰显文化自信;促进旅游产业转型升级;解决文化事业内生增长动力不足的问题;实现文化产业与旅游产业共赢的作用。此外在新时代背景下,"文旅融合"发展还具有促进乡村振兴的重要意义。国家、地方、两大产业的决策者与从业者应积极推动"文旅融合"的高质量发展,实现国家经济社会的可持续发展。
-/gbagbgg/-

http://www.wl120.com

产品推荐