南昌温泉酒店提升成功案例
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产品描述

关于定位问题,如何定位?可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、专家豪华个性化缓解套餐、上级接待 、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。
现有温泉模式:不同形式,不同特点 大体可分为:
1、温泉疗养院、培训中心: 计划经济年代的产物,表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后,经济效益较差。
2、温泉酒店、温泉宾馆: 大多是旅游酒店模式,会议功能较好,但是缺少温泉池区、一般没有水体娱乐项目,经济效益尚可。
3、温泉度假村: 综合性、大型化、配套化,规模效应越大、生意越好,突出温泉休闲旅游,包容性,经济效益,是目前温泉旅游市场的主流。
南昌温泉酒店提升成功案例
除了人文关怀外文化特质也是很重要的一点,文化特质体现在温泉度假酒店往往具有一个确定意义的主题文化,以此作为统领度假地产的核心命脉,并围绕主题进行度假地产的设计、建造、装饰和运营,建设具有的颇具个性的度假氛围和经营体系,从而营造出一种具有独特魅力与个性特征,实现提升度假地区质量和品位的目的。把营销策略结合到规划设计方案中考虑,可以为后期营销提供更好的产品,实现规划设计与营销的紧密协调,实现文化对营销的带动作用。
南昌温泉酒店提升成功案例
温泉度假酒店应从内容和服务品质上给人创造出一种厚重的文化感和高品质的服务,在享受高品质服务的同时被内容折服,与此同时应多注重多重文化因素的结合,注重人文关怀,给游客营造一种别致的舒适感,能让游客离开后有一种还想再来的体验。度假酒店是以休闲度假活动为中心,客人的吃、行、住是围绕着休闲度假活动的服务内容,度假活动处于主导地位,住宿、餐饮、娱乐处于辅助地位。
南昌温泉酒店提升成功案例
建设温泉酒店前期准备工作
如何选择水疗温泉设计和建造单位,这都是投资方需要考虑的问题。在水疗温泉热发展的十年八年当中,我司(玛鲨水疗工程中心)也总结出一些比较好的程序和经验,与大家共同探讨。温泉景区开发大体分为三个阶段:
阶段:立项-论证-征地-审批-勘探打井。工程前期工作比较艰巨,如果做不好,会影响温泉建造的效果,有个成熟的顾问公司参与其中,那就会少走许多弯路;
第二阶段:规划-设计-建造-装修。是其中重要的阶段,时间比较长,动作比较大。
第三阶段是经营管理。各个阶段如何展开?一般有下面几个环节:参观-考察-体验-行业调查-市场分析-专家论证,所有前面的活动是为专家论证和规划设计提供很多原始资料和数据,在全过程,关键环节都应该有专家的加入,进行把脉。我建议选择合适的公司:一是专业咨询顾问公司,二是综合规划设计院,三是旅游研究单位,还有其他有关公司。征地审批这环节比较麻烦,我司认为与当地村、镇、市联合开发该项目,疏通渠道,办理过程较为顺利,还要征得旅游部门支持。勘探打井也是很重要的步骤,目前大部分选择当地地质大队,勘探以后,会出一张完整地形图,列出每个地层的深度,水的温度,出水的量;而北方也有选择石油钻井大队的,我司认为选择当地地质大队、矿产资源局(地质局、勘察局、地矿局)。
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