10大温泉酒店规划公司
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温泉酒店规划设计标准有哪些?
  国内温泉发展迅速,开发模式也逐渐朝综合化趋势发展,温泉酒店作为典型的温泉开发模式之一,对规划设计要求也越来越严格。海森机构凭借13年的温泉设计经验,总结出温泉酒店规划设计的四条基本标准。
  1.遵从市场导向原则
  温泉酒店建设必须清楚客源定位,明确酒店为谁而建、为什么而建。因此,在进行温泉酒店规划设计前,首先需要对市场进行深入的调查研究。
  2.合理配置功能设施
  温泉酒店在功能和设施的配置上与一般的酒店有所区别,温泉酒店面对的是具有强烈的休闲度假或会议目的的群体,如度假消费游客、休闲娱乐游客、会议团体或旅游团体等,在功能上需突出住宿、休闲、会议功能,同时,配备适合各层次游客群体的温泉设施。
  3.整合多种业态
  温泉旅游冬夏两季呈现两极化现象,有明显的淡旺季,这对温泉酒店的运营是不利的。通过整合多种业态,增加夏季吸引游客的项目,可提高淡季的客流量,如在温泉酒店规划设计时,适当增加水上运动、娱乐板块等,可有效解决温泉淡季的困扰。
  4.创造文化休闲体现
  温泉酒店景观环境设计也是重要部分,利用周边的山、水、绿化等元素,使温泉酒店规划设计与自然融为一体,使建筑和自然景观和谐,甚至把建筑作为景观的一部分来建设。
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温泉酒店策划的3大技巧。
创新装饰风格设计思路
对于一线、二线城市或旅游城市而言,在温泉酒店策划时要重点创新酒店风格,与传统温泉酒店与地区其他温泉酒店区别开来,在装饰风格和主题化思路设计时要更加前卫,这样才能够起到吸引顾客的作用,室内装修方面要选择环保型装修饰材,保障酒店的健康性。
第二提高经营设施利用率
在温泉酒店策划时,要重点对经营设备情况进行考量,尽量避免采用传统式、老式旧化设备,这样不但会削弱酒店的现代性和创新性质感,而且它的实用性较差,对于顾客来说体验性差,与现代高端型温泉酒店形象不符;所以应该提高设备的科技含量,而且要将各种配套设备的安装位置、购进数量等合理规划,提高设备的利用率,这样既能够降低投资比例,也可使温泉酒店更加协调。
第三将各个空间风格差异化设计
据多家口碑好的温泉酒店策划公司介绍,此种空间策划与普通的家装策划有所不同,温泉酒店不过分追求空间的统一性,只需做到小区域空间协调性即可。所以在温泉酒店策划时,可以创新思维将各个空间进行差异化设计,使温泉酒店更具特色,更具吸引力。
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建设温泉酒店前期准备工作
如何选择水疗温泉设计和建造单位,这都是投资方需要考虑的问题。在水疗温泉热发展的十年八年当中,我司(玛鲨水疗工程中心)也总结出一些比较好的程序和经验,与大家共同探讨。温泉景区开发大体分为三个阶段:
阶段:立项-论证-征地-审批-勘探打井。工程前期工作比较艰巨,如果做不好,会影响温泉建造的效果,有个成熟的顾问公司参与其中,那就会少走许多弯路;
第二阶段:规划-设计-建造-装修。是其中重要的阶段,时间比较长,动作比较大。
第三阶段是经营管理。各个阶段如何展开?一般有下面几个环节:参观-考察-体验-行业调查-市场分析-专家论证,所有前面的活动是为专家论证和规划设计提供很多原始资料和数据,在全过程,关键环节都应该有专家的加入,进行把脉。我建议选择合适的公司:一是专业咨询顾问公司,二是综合规划设计院,三是旅游研究单位,还有其他有关公司。征地审批这环节比较麻烦,我司认为与当地村、镇、市联合开发该项目,疏通渠道,办理过程较为顺利,还要征得旅游部门支持。勘探打井也是很重要的步骤,目前大部分选择当地地质大队,勘探以后,会出一张完整地形图,列出每个地层的深度,水的温度,出水的量;而北方也有选择石油钻井大队的,我司认为选择当地地质大队、矿产资源局(地质局、勘察局、地矿局)。
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规划、设计、建造、装修,是重要阶段,处在上下关联的环节,跟前后呼应.
先说规划设计,如何把握水疗温泉度假区的总体规划设计,如何在规划上寻求突破,如何放开思路,超越现有温泉。对于温泉开发,很多投资老板都要求:我的水疗温泉要求有特色,我做的水疗温泉要求的。而部门该如何导向?如何避免本地区水疗温泉同质化和低层次竞争,避免温泉开发的模式化、雷同化,如何保护性地开发温泉资源,如何保护当地生态环境。旅游界同样在要求:不要就温泉做温泉。要照顾各方面,按照旅游市场发展的要求来做。而温泉业界则认为:对现阶段温泉发展方向深入探讨,系统总结,加强研究,以创新发展思路做水疗温泉。所以,问题就提出:
建造水疗温泉景区需要多大面积才合适?
建造什么类型的温泉才吸引游客,老板才能赚钱?
如何控制投资规模,投多少才合适;
如何选择项目定位;如何确定温泉景区的主题和风格;
温泉景区有哪些硬件软件、设备设施;
国内温泉旅游的发展趋势,水疗温泉旅游的寿命预测;
国际水疗温泉的发展趋势;国际上有哪些水疗温泉模式;
国内有哪些水疗温泉模式;如何发掘当地历史文化、名人以及与水疗温泉景区的关系;
如何选择水疗温泉景区规划设计单位,设计过程如何配合;
如何选择温泉景区工程建造商,建造过程如何配合;
如何选择温泉景区经营管理单位?这些都是很实际的问题。
怎么实现市场目标?有几种目标:建造一个有特色、与众不同、投资合理、受游客欢迎、老板和股东又能挣钱的温泉;打造中国或当地亮点的典范项目,如北方再现亚热带风情、南方体现飘雪;成为当地冬季旅游市场的新热点;建立国内重点温泉养生度假基地;建造成为集休闲度假、养生保健、康体娱乐、饮食购物、和文化享受等于一体的大型综合旅游商务区。

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