长沙文旅地产申报公司
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产品描述

一个文旅商业项目要取得成功,从股权架构开始就要有整合概念,然后到选址报建、规划建设、销售招商、经营管理全过程,称之为项目的内部整合;把项目与外界对接,形成良性互动,从而转化为的、长期化的商业价值,这是外部整合。而核心的问题是——要做“同步整合”。
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文旅项目一般指的是文旅地产。文旅地产往往由于地段偏远,交通生活配套不完善,消费者距离抗性明显。如果项目没有规模效应,就无法承担完善的配套建设。同时,文旅产业成本较高,往往要经历8-10年甚至更长的开发周期。开发周期的拉长,导致投资回收期的滞后,拉低企业的资产周转率。因此,做文旅地产除了需要开阔的眼界与坚定的信心之外,巨大的投资也是必要的。
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文旅地产究竟如何做,又靠什么挣钱?
•一靠卖房和租房挣钱
目前大部分旅游地产项目中,地产收益比重仍占主导。
1、卖房可以快速回笼资金
这是地产项目的利益根本,所有的地产项目定位、开发,终的利益首当其冲的必将是通过对外的销售来实现盈利。出售的物业类型可以有住宅、商业及写字楼,因为旅游开发让所在区域的价值得到提升,旅游地产的售价可以比其他区域高很多。据说,当上海迪士尼还只是一纸方案,周边的土地与项目便已经借风狂涨。
2、影响力增加自持物业收益
旅游地产中部分物业可以自持,取得经营性收入。比如主题酒店、Shopping Mall、会展中心等物业,随着区域价值提升,人气聚集,以及影响力的扩大,其收益将不断增长。比如文化、旅游、商业的“万达城”,其核心业态除主题乐园外,还包括超大型商业中心万达茂、舞台秀、9个度假酒店、酒吧街等内容。
3、低价拿地带来土地增值
旅游地产项目一般位置都远离市中心,拿地成本相对较小,通过旅游开发和价值的建立,所在区域价值大大提升。前期的低价土地成本,使得后期进行土地的二次转让或者合作开发时可以获得较高的土地增值。
•二靠娱乐赚钱
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未来的文旅地产将会往两个方向发展:
一是专注于做旅游,通过建设良好的度假区带动周边房地产销售;
二是结合文化产业来做旅游,譬如影视小镇,通过影视产业带动景区的人气,实现商业收益。

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