长沙主题公园峰会公司
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产品描述

种类儿童主题 种类动物主题 种类森林主题 数量1 颜色彩色 主要业务景区设计、乡村旅游、主题公园规划 服务区域华中地区,项目遍布全国 集团愿景美好人居,绿色地球 企业目标立志成为文旅行业创新引领者 设计特色四维一体,五划合一 设计理念设计产品化,文旅魔术师,规划落地王 价格50元/平方米 地址武汉市江岸区创立方产业园 个人三皮说文旅
主题公园类型有:
游乐型主题公园
通过游客提供各种大型游乐设施的游乐服务,来满足游客休闲需求的主题公园,如杭州乐园、苏州乐园、欢乐谷等。
情景模拟型主题公园
指以各种影视作品中的场景、人物和故事体验为主题的主题公园,如无锡三国影视基地、横店影视城等。
观光型主题公园
以仿真或微缩的人造静态景观或以自然生态作为游览主题的公园,如深圳锦绣、世界之窗、大连圣亚海洋世界等。
专项型主题公园
以特定的文化、军事等主题为主线的公园,如各式各样的水族馆、园、明斯克(深圳)等。
主题公园要想取得成功,以及具备核心竞争力,必须做到以下方面:
区域选择和投资的合理性。其中包括主题公园市场需求评估,主题公园的投资和竞争制定,主题公园产品设计和协调好主题公园与区域旅游互动关系。
文化和主题。文化和主题是主题公园形成鲜明和独特个性的灵魂。主题公园的创意和休闲方式的策划,是主题公园“主题”的核心,也是主题公园影响旅游者休闲选择方向的根本依据。
模式创意设计。强化主题公园的体验性、互动性和参与性,预留主题公园的发展空间,提升主题公园的表演、巡游、购物、餐饮。
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主题公园设计的主题选择需要创新思维,主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题公园设计才能带给游客的新鲜感,生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时,要紧紧围绕“旅游者的需求”,突出休闲的特性,表现“旅游新形态”。为此,发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。
1、主题景观的创意设计
2、主题公园设计的策划与设计
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虽然主题公园的发展前景广阔,但近年来主题公园纷纷关闭的事件,意味着行业容易亏损,同时进入行业存在着一些壁垒。
一、创意设计壁垒。
主题公园处处包含创意设计,如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是,由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力,因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成,缺乏自主知识产权,投资运行费用较高,同时简单模仿,缺乏持续创意,主题定位不清,产品和服务同质化严重,进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
二、壁垒。
度较高的主题公园,相对于新进的同类主题公园而言,对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时,更容易获得当地支持,并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、塑造而建立起来的形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面于行业其他企业,逐渐形成了良好的效应,为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此,度和形象已成为主题公园行要的壁垒。
三、人才壁垒。
主题公园行业对人才的要求极高,不仅需要各种技术人才,还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才,更需要具有市场推广能力和管理经验的管理人才。人才的稀缺性使得新进入的企业很难吸引各类合适的人才并使其有效地协同工作。因此,建构结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒。
四、资金壁垒。
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业,其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大,需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次,公园建设完成后,还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。后,主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此,资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。
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展望未来,我国主题公园规划设计会怎么做?侧重点在哪里呢?
在运营模式上,轻资产成为不少主题公园向二三线城市扩张的捷径。包括宋城、华强方特、海昌海洋公园、华侨城等多家公司都以轻资产模式进军新兴市场,例如宋城演艺轻资产单——宋城宁乡炭河里文化主题公园于2017年7月开业,截至2017年底,开业半年来《炭河千古情》演出场次近500场,游客量200万人次,成功引爆了宁乡乃至湖南的全域旅游;大连圣亚的淮安龙宫大白嬉水世界于2017年已开业,以海洋极地的体验、游历为核心内容,进行轻资产景区运营/托管模式。
未来,具备IP内容生产或收购能力、有成熟的线上线下渠道平台以延伸IP消费的主题公园具有成长价值。
其中包含两种类型:一类是从下游延伸至上游,以旅游景区为主营业务,通过培育成熟的景区业绩为公司输送现金流,然后通过自身内容创作或外延收购IP,再借助于IP内容的影响力异地复制项目,后完成从“内容创作与授权-线上线下渠道平台-消费”的泛文化产业链的打造,如宋城演艺、海昌海洋公园、大连圣亚。
另一类是从上游拓展至下游,以本身现有的IP为起点,向渠道端和消费端发力,布局影视、游戏、、主题公园等板块,如华谊兄弟。
高科技技术作为支撑,新一代的主题公园必将把这些高、精、尖的技术大量应用到主题公园的科普文娱项目之中。
在高科技技术的基础上持续创新也是主题公园的时代诉求,伴随主题公园竞争越来越激烈,创新变得格外重要,其中新技术的引入更是受到追捧,例如VR技术,根据前瞻产业研究院相关研究报告,到2020年,VR的市场规模可达300亿美元,其中VR在主题公园的应用预计有望占据10%左右的份额,即30亿美元。
单体主题公园辐射范围以3小时车程范围的本地居民和周边游客为主,而具有集团的主题公园具备更强的吸引力、内容更新能力和客源辐射半径。
国内的主题公园市场有华侨城、宋城和方特集团鼎立,海洋公园市场南有长隆集团两大度假区,北有大连圣亚两大场馆,其余区域以海昌集团7座城9大园区占领市场份额,未来进入市场的重要玩家还有万达文旅城和世贸集团。
公司位于国家重点扶植的武汉市东湖高新技术开发区武大科技园,公司本着“技术是根本,服务是出路”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。
http://www.wl120.com

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