北京主题公园升A公司排名
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产品描述

种类儿童主题 种类动物主题 种类森林主题 数量1 颜色彩色 主要业务景区设计、乡村旅游、主题公园规划 服务区域华中地区,项目遍布全国 集团愿景美好人居,绿色地球 企业目标立志成为文旅行业创新引领者 设计特色四维一体,五划合一 设计理念设计产品化,文旅魔术师,规划落地王 价格50元/平方米 地址武汉市江岸区创立方产业园 个人三皮说文旅
主题公园类型有:
游乐型主题公园
通过游客提供各种大型游乐设施的游乐服务,来满足游客休闲需求的主题公园,如杭州乐园、苏州乐园、欢乐谷等。
情景模拟型主题公园
指以各种影视作品中的场景、人物和故事体验为主题的主题公园,如无锡三国影视基地、横店影视城等。
观光型主题公园
以仿真或微缩的人造静态景观或以自然生态作为游览主题的公园,如深圳锦绣、世界之窗、大连圣亚海洋世界等。
专项型主题公园
以特定的文化、军事等主题为主线的公园,如各式各样的水族馆、园、明斯克(深圳)等。
主题公园要想取得成功,以及具备核心竞争力,必须做到以下方面:
区域选择和投资的合理性。其中包括主题公园市场需求评估,主题公园的投资和竞争制定,主题公园产品设计和协调好主题公园与区域旅游互动关系。
文化和主题。文化和主题是主题公园形成鲜明和独特个性的灵魂。主题公园的创意和休闲方式的策划,是主题公园“主题”的核心,也是主题公园影响旅游者休闲选择方向的根本依据。
模式创意设计。强化主题公园的体验性、互动性和参与性,预留主题公园的发展空间,提升主题公园的表演、巡游、购物、餐饮。
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作为从事主题公园设计、规划与策划的单位,经验告诉我们只有根基于要素:准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发,主题公园设计才能独具一格。主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,就像在画中行走,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。
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主题公园行业发展趋势
(1)塑造自身独特的主题文化
旅游本质上是旅游者寻找与感悟文化差异的行为和过程,旅游者对文化的多样性需求促使主题公园在主题选择方面更加关注旅游本质,以文化为桥梁,将本土文化与异域文化,将传统文化与现代文化相结合。独特的主题文化能够将主题公园的更好地呈现给游客,充分展示主题公园的独特性,给游客留下更加深刻的印象,从而吸引更多的游客,提高重游率。
(2)高科技的运用是未来提升主题公园体验的重要手段
随着主题公园的逐步演变发展,游客已经不满足于单纯的观景需求,而是越来越追求游乐项目的参与性、交互性和体验性。
我国新型的主题公园,特别是文化科技类主题公园,正朝着数字化、虚拟化和智能化的方向发展。公园中的游乐项目大量运用了特种电影、飞行模拟器、智能座椅和动感轨道车、激光道具和虚拟现实空间等技术手段和设备。
高科技在主题公园的运用具有诸多好处:首先,使得主题公园的游乐项目能够尽可能的在室内进行,在相对静态的室内就能制造出不亚于室外游乐项目的体验;其次,由于室内项目能够根据项目主题设计打造整体的装饰环境,利用各种内外装饰、灯光等营造出项目所需的或科幻、或历险、或古朴、或梦幻等各种环境,给游客以沉浸的感觉,将主题公园的游览和游客日常的生活区分开,创造与日常环境迥异的梦幻欢乐空间;此外,主题公园的游乐项目能够随着科技水平的提高而不新,持续改善游客的体验效果;后,室内主题项目适龄人群广,且由于不受天气变化的影响,可开放时间较长,安全系数高,较传统室外游乐设施优势明显。
(3)企业连锁化经营模式和行业群落化发展趋势明显
有实力的主题公园企业可以通过连锁经营的方式,将成功的主题公园进行复制。连锁经营不但提高了主题公园的影响力,扩大了主题公园的客户市场规模,而且在一定程度上降低了主题公园的设计成本,提高了竞争力。
此外,国内如公司等一些主题公园企业开始效仿奥兰多主题公园群的模式来建设主题公园,即在一个区域内建设多个相邻的主题公园,形成主题公园群。这样的好处在于能够依靠多个风格差异的主题公园,形成规模效应,延长游客的停留时间,增加公园配套服务项目的收入。
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虽然主题公园的发展前景广阔,但近年来主题公园纷纷关闭的事件,意味着行业容易亏损,同时进入行业存在着一些壁垒。
一、创意设计壁垒。
主题公园处处包含创意设计,如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是,由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力,因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成,缺乏自主知识产权,投资运行费用较高,同时简单模仿,缺乏持续创意,主题定位不清,产品和服务同质化严重,进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
二、壁垒。
度较高的主题公园,相对于新进的同类主题公园而言,对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时,更容易获得当地支持,并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、塑造而建立起来的形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面于行业其他企业,逐渐形成了良好的效应,为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此,度和形象已成为主题公园行要的壁垒。
三、人才壁垒。
主题公园行业对人才的要求极高,不仅需要各种技术人才,还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才,更需要具有市场推广能力和管理经验的管理人才。人才的稀缺性使得新进入的企业很难吸引各类合适的人才并使其有效地协同工作。因此,建构结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒。
四、资金壁垒。
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业,其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大,需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次,公园建设完成后,还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。后,主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此,资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。
纵观全球,美国、、欧洲是主题公园集中分布的三个区域,其中美国以68亿美元的收入和近50%的市场份额成为主题公园行业的,紧随其后。
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